中国演艺行业协会：至3月底全国取消/延期约9000场

时间快要走到第一季度末尾，本轮疫情仍未见明确拐点。

根据中国演出行业协会综合调研票务平台、剧场、演出经纪机构，从2月中旬至3月中旬期间演出取消或延期的场次超过4000场，3月下旬还将有约80%的项目停演或延期。据测算，预计至3月底全国取消或延期的场次约9000场，占一季度专业剧场、新空间演出总场次的30%。

截止至3月18日，2022年全国专业剧场、新空间演出场次2.47万场，票房收入13.16亿元。预计一季度演出场次较2021年同期降低25%以上，票房收入降低35%以上。

停演风险 & 资金承压
常态化以来的最大挑战

这一轮爆发无疑是常态化防控两年来最严峻的挑战，上海、广东、山东、吉林、天津等多地剧场关停，演出取消、延期。

对于演出企业而言，成熟的巡演项目，直接面对的是停演风险，剧组出发、途径与目的地风险难以掌控，单场停演背后是人员、运输、乃至隔离某地无法预计的多重开销。正在巡演途中的《风华绝代》《武则天》剧组，原本计划28地33场演出，目前仅完成7场，剧组着实经历现实版的“人在囧途”，出发地出现疫情、航班取消、途中核酸证明过期、行程码突然“带星”等等，至今仍困在外地无法回京。

对于创排新剧目，直接面对的是资金压力。“原本指望2021年年底的一轮全国巡演之后能收回成本，启动新戏创排，现在资金链压力已经非常紧张。”一位业内人士透露。

3月21日，青岛市演出行业协会在其官方平台发布《青岛市演出行业协会社会请援呼吁书》，称会员单位反馈经营成本压力巨大，演艺市场整体萎缩，企业零收入情况普遍。数据显示，2020年疫情后青岛市演出经纪企业关闭60%以上，文化传媒类企业关闭35%以上，文化演艺从业主体整体萎缩45%左右。

青岛市演出行业协会呼吁场地所有方，适当减免租金免息分期、缓交租金、管理费；呼吁各金融机构为已有贷款演艺企业降低贷款利息；呼吁各级各区政府相关部门及时出台各类惠普性、持续性行业扶持政策；呼吁演艺行业相关采购单位、合作企业尽快结清已完成项目的欠款。

左手退票 & 右手开票
演出行业必须适应的新日常

尽管艰难，但演出机构乃至整个演出行业并未如2020年那般完全停摆。经过一年走走停停的“磨砺”，对疫情防控带来的演出变动高效反应，及时应对，同时做好准备抢占档期以便恢复后能立刻推出演出项目，一边妥善退票一边有序开票，已是演出行业的日常。

以天津大剧院为例，3月初多部颇具市场号召力的作品陆续开票，其中包括将于5月8日登台杭盖乐队“乘风而归”天津站；5月20-21日登台的上海歌舞团“荷花奖”获奖作品《朱鹮》；将于6月17-18日登台的音乐剧《粉丝来信》，以及将于4月登台的话剧《窝头会馆》《福寿全》《回廊庭杀人事件》等。

在保利票务平台，也有多部剧目近期开票。4月中旬登录北京天桥艺术中心话剧《皮囊》；4月底将在梅兰芳大剧院的北方昆曲剧院经典剧目展演、国家京剧院2022春之声演出季；五一登上无锡大剧院的音乐剧《唐朝诡事录之曼陀罗》；5月底登上琴台大剧院的音乐剧《也许美好结局》；6月初登台合肥大剧院的《只此青绿》等都接连发布开票信息。上海话剧艺术中心3月初也宣布5月26日-6月12日登台的话剧《长恨歌》开票。

保利票务平台还在其官方抖音直播间特别策划舞台剧《寄生虫》粉丝福利专场直播，为剧目“带货”，其中就包括海口、重庆、长沙、上海、北京等4月底到5月初演出场次专属购票优惠福利。

高清影像 & 嫁接综艺
舞台艺术仍在向线上找助力

“越是这样的时刻，越是需要戏剧。”

3月12日、13日，上海话剧艺术中心官方微博连续播放《万尼亚舅舅》（2018年上海大剧院录制版）、《太太学堂》（2014年上海话剧艺术中心·艺术剧院录制版）高清影像。首日播放的契诃夫经典话剧《万尼亚舅舅》观看次数达44.6万；莫里哀经典话剧《太太学堂》观看次数达35.4万。根据上海话剧艺术中心发布的节目排期，14日-20日，包括《那年那时那座城》《追梦云天》《商鞅》《冒牌人生》《山海经》《烽火家书》《秀才与侩子手》7部话剧作品接连上线。

尽管点击数据可观，传统舞台作品仍然难实现线上有效商业拓展。上海在尝试用更为灵活的方式向线上找助力。同样在3月12日，东方卫视推出国内首档全产业链音乐剧竞演综艺《爱乐之都》，邀请廖昌永、张雨绮、阿云嘎、黄舒骏、小柯、大张伟组成“爱乐助力团”，并挑选出32位音乐剧演员，通过多元剧目竞演中争夺"爱乐之冠"。

音乐剧嫁接综艺，曾有声乐类选秀节目《声入人心》留下样本。阿元嘎、郑云龙等音乐剧演员由此“破圈”，尤其是以出色唱功和精湛舞蹈为大众熟知的阿云嘎，还被北京演艺集团授予北京歌剧舞剧院的音乐剧团团长一职，成为国内首个国有音乐剧团团长。《声入人心》铺路，拉近了歌剧、音乐剧与大众视野的距离，让从小听流行歌曲长大的一代感受到另一种舞台的魅力，催生更多粉丝，走向线下走进剧场。《爱乐之都》后续效应值得期待。

金融工具 & 政策扶持
一线需求减税降费更实惠

大疫第三年，各行业不同程度受到冲击导致整体发展环境在收紧，而对于各地政府而言，文化经费投入总量偏小、资源配置也不尽合理。

一线演出企业的切身感受是，从2021年12月开始的这轮疫情影响要远大于过去的两年。2020年疫情初发，全国范围内果断施行的社保补贴等政策对于文化企业助力不小，同时公司也采取轮休等灵活方式降低工资成本，保证文化公司以最小的消耗捱过最艰难的时段。“但这一轮开始，相关扶持政策早已到期。动辄取消十余场，干扰巡演整体排期的甚至直接取消了数十场。对于演出公司而言，每一场取消背后，都是全套工作归零。仅在2月底至3月初，公司已经取消20多场，损失逼近200万元。”一位业内人士透露，“相对于银行贷款，对于我们来说，最迫切的需求还是社保补贴和切实的减费降税。”

“因为目前看风险的确比较大，即便低息贷款，时不时爆发的疫情也不敢保证演出项目最终能顺利还本付息，所以演出公司老板宁可自己想办法筹措资金，并不会考虑为创排新剧目找银行贷款，况且当下演出行业利润已经相当薄，贷款利息也并不是能轻松扛起来的，轻资产的文化企业还不上贷款的可能性真的很大。”此外，指导性扶持政策，国家及省市专项资金申请不到位也一直困扰一线演出运营企业。

“疫情第一年能坚持下来，我觉得特别幸运，第二年眼看能正常运转了，踌躇满志要大展拳脚，没想到第三年，一切又回到前途渺茫的起点，继续熬着……”