没有“护城河”的北京环球影城

2026年，恰逢北京环球影城开园5周年庆典，而今年也是上海迪士尼开园10周年。

从南到北，一直在暗戳戳较量的两大主题乐园再一次站在了同一起跑线上。

上海迪士尼开启以‌“加你更奇妙”‌（With You, It’s Magic+）为主题的“10岁生日庆典”。庆典自2026年3月20日正式启动，将持续一整年至2026年年底。北京环球影城则是加大与中国IP的合作，以“环球五周年，任你超无限”为主题，宣布与《长安三万里》《原神》《盗墓笔记》《第五人格》等多个覆盖动画、游戏、文学及影视领域的全球高人气IP展开年度联动。

北京环球度假区党委书记、总经理王他一在中国旅游协会主办的中国旅游企业家年会上发言时指出：“中国主题乐园未来发展方向，毫无疑问要有自己的IP、自己的内容、自己的气质在里头，因为你一定要能够对得住本地市场的游客，一定要能够让本地市场的游客满意；另一方面环球影城一直是开放的心态对待第三方知识产权。环球影城里除了环球自己的电影IP之外，还有很多第三方知识产权。比如最大的IP哈利·波特是华纳的，变形金刚是派拉蒙的，所以对环球来说，符合本地市场的需求、能够激活本地市场消费者的共情的第三方IP我们都很欢迎。”

此外，王他一还在群访中对大家关心的其他问题一一进行了解答。这位从环球影城立项就开始工作的老将，对于环球影城的未来充满了信心。面对上海迪士尼的强劲势头和国内乐园的崛起，王他一坦诚而理性地直指世界级主题乐园的底层逻辑。

我们只与自己竞争

近年来世界级IP的主题乐园大事主要是乐高乐园的开业，上海迪士尼“疯狂动物城”开园也已是2023年年底的事了。北京环球影城的二期怎么样了？

王他一表示：主题乐园肯定是要持续发展的。当年我们在规划这个项目的时候，就是按照4平方公里完整的一个度假区来规划，4平方公里的规划包含了三个主题乐园，两条商业大道，7座度假酒店。现在一期已经成功开业历经5年了，所以我相信后续项目大家都还会努力在推进，因为我们已经在一期建设中，把二期、三期相关的土地指标拿下，基础设施、后勤设施、配套设施全部建成， 后续项目的落地只是时间问题，但“现在没有”具体的时间表可以公布。

目前，北京环球影城的周边各大乐园也在密集建设中。

北京海昌海洋公园已全面动工，预计2027年投入运营。顶点公园将于今年底开业。2025年11月，火星人居科幻城、法拉利世界娱乐综合体等四个重点项目签约，总投资额近百亿元。

是否会有压力？王他一指出，像环球影城这样的项目，首先它是世界级特大主题乐园，它的规模、它给游客提供的体验级别和程度，目前是没有什么竞争对手的，所以我们一直是自己和自己竞争的。其次，环球影城所拥有的高概念IP、以及背后历经近百年沉淀的创意设计与构建能力，不是能轻易被模仿和学习的短期技能。

“所以还是那句话，我们和自己竞争，通过不断增加新的景点、新的景区、新的内容，让我们的乐园不断焕新，这其实就是我们的经营策略。”王他一说。

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国产IP的崛起是必然趋势

近期，北京环球影城引入了《长安三万里》、“原神”等国产IP，引发市场关注。这是否是市场倒逼的结果？背后的战略是什么？

王他一明确指出：在主题乐园行业中，中国本土IP（包括电影、游戏、短视频、文学故事等）的崛起，并最终在乐园内容中占据很大比例甚至主导地位，“这就是趋势，这是肯定的。”

他回忆道：首旅跟环球影城合作之初，就有一个“八字方针”：引进、消化、吸收、自创。这是首旅领导十七八年前给我们的指示。经过这么多年，现在来看在这个问题上有这么几个方面，第一，中国能不能产生世界级的本土品牌、本土内容、本土IP、本土创造和运营的乐园呢？这是肯定的。

他说：“主题乐园是出售体验的，体验的本质就是文化消费，所以作为中国这样的国家，一个在工业化进程中突飞猛进的大国，文化体验本质上来说最后都要消费自己本土的文化。”

同时，他认为，世界级主题乐园的底层逻辑，表面看是文化旅游产品，归属在旅游业，但是真正底层逻辑是工业，表面看是文化旅游产品，归属在旅游业，但是真正底层逻辑是工业，因为所有游客进到乐园里产生的体验背后是高精密机械设施和控制系统，，所以它的真正技术要诀或者最难的地方完全都在工业级别上，包括它的主题包装、场景打造等。而当前中国的工业实力、工业能力已有了相当大的进步：有了华为，有了比亚迪，有了张雪机车，所以打造中国的世界级的主题乐园的技术基础已然成型。

第三，在内容上，中国在电影、电视、游戏、短视频等各种各样的媒体资源，包括在科幻、传奇、武侠、动作等等领域里都已经有了顶级的内容或者叫高概念的内容，所以在内容方面条件也已具备。

不过目前国内最缺乏的，是把好故事、好IP转化为景区和景点的创意设计与实现能力。这是将IT故事转化为物理体验的“惊险一跃”。

“这一趋势需要多长时间、通过何种方式实现，目前还不好预测。”他说，“我坚信中国可以打造世界级本土主题乐园，一旦短板被补齐，到那个时候，我们自己本土品牌、本土IP的世界级主题乐园必然会诞生。”

中国正处在文化复兴与爆发的时代。以环球影城为代表的世界级选手，其自信来源于百年的工业级积累和内容创意壁垒。而对中国本土企业而言，引进、消化、吸收的过程已接近完成，工业实力和内容IP均已就位，唯一的挑战在于“转化能力”这一最后的关口。

未来的新中式旅游，将从浅层次的演艺，走向融合高科技、工业艺术和精品化产品的深层体验。打造世界级旅游产品，注定是一条复杂而精品的必由之路。而这一天，或许并不遥远。